加氣磚生產(chǎn)線在具體的發(fā)貨過程中,需要注意以下幾點(diǎn):
1、確定掌控設(shè)備發(fā)貨的責(zé)任部門和責(zé)任人。
2、根據(jù)設(shè)備安裝的進(jìn)度要求,編制出設(shè)備到貨的計(jì)劃。
3、責(zé)任人與每一個(gè)設(shè)備供應(yīng)商的發(fā)貨部門的具體發(fā)貨人員建立通訊聯(lián)系,通過傳真或電子郵件明確需要發(fā)貨的設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、到貨日期、其他要求和注意事項(xiàng)等。
4、在供貨商發(fā)貨裝車前,要再一次與具體發(fā)貨人員確定發(fā)貨清單,以免發(fā)錯(cuò)貨。
5、責(zé)任人要動態(tài)的掌握從發(fā)貨到設(shè)備進(jìn)場的全過程,要掌握負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)輸公司的情況,建立與運(yùn)輸公司具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及駕駛員的通訊聯(lián)系方式,對于長途運(yùn)輸?shù)囊谈櫍龅叫闹杏袛?shù)。
6、對于超長設(shè)備蒸壓釜的運(yùn)輸,一定要事先做充分的準(zhǔn)備,要請運(yùn)輸公司實(shí)地勘察。要明確目的地周邊的行車路線,如有必要可約定時(shí)間到zhi定路口去接車,避免走錯(cuò)路耽誤時(shí)間。
7、對于超長超重而需要直接上到設(shè)備基礎(chǔ)的設(shè)備,如蒸壓釜、球磨機(jī)等,要求設(shè)備制造商派人到施工現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備的吊裝或出具吊裝圖和一次安裝圖。
隨著建筑節(jié)能的推進(jìn),市場對加氣混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來越高,特別是在運(yùn)用薄層砂漿干法砌筑技術(shù)施工時(shí),對加氣混凝土的外觀尺寸提出了嚴(yán)格的要求。加氣塊打包線可根據(jù)包裝物品的要求,按照需要的形態(tài)、大小,得到規(guī)格一致的包裝物。同時(shí),老企業(yè)對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,技術(shù)升級也有強(qiáng)烈的意愿。因此,加氣混凝土行業(yè)的老企業(yè)以及其他行業(yè)有意于加氣混凝土的企業(yè),紛紛將技術(shù)改造提上了日程。
改造與新建不同,它既要追求技術(shù)的定位、產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo),更追求原有條件的利用,新老線的銜接,以及避免在原材料、工藝和建筑上的重大改變。泰安方盛生產(chǎn)的加氣磚生產(chǎn)設(shè)備,不僅價(jià)格低,質(zhì)量好,服務(wù)優(yōu)等特點(diǎn)深受廣大客戶喜愛。
三,輔助設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的配套工作要保證,每次員工用到輔助設(shè)備等設(shè)施時(shí)不需要等待,這樣可以更好地利用生產(chǎn)時(shí)間,進(jìn)而提升效率。3,吊運(yùn)時(shí),保證坯體的強(qiáng)度,不得有粘模現(xiàn)象,及時(shí)清理模底板,添加潤滑劑保證其潤滑度。具體可以參考?xì)W復(fù)生產(chǎn)線,大家都知道想要提高生產(chǎn)效率機(jī)械化、自動化是不二的選擇,而這些輔助的器械就能夠?qū)崿F(xiàn),如果有條件的客戶還可以通過建設(shè)簡易的軌道使生產(chǎn)更加的自動。
四,做好員工培訓(xùn):在這里要提醒我們的客戶朋友們,您購買過我們的設(shè)備后,我們的技術(shù)人員會上們?yōu)槟惆惭b調(diào)試設(shè)備,這是一個(gè)很好的員工培訓(xùn)機(jī)會,當(dāng)我們技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)可以安排自家工廠員工進(jìn)行學(xué)習(xí),保證后期生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)操作問題帶來的損失,每一次停機(jī)停產(chǎn)對于廠家來說都是一種損失。其顯著特點(diǎn)是施工時(shí)勿需吊裝,人工即可進(jìn)行安裝,且平面布置靈活。
做到以上幾點(diǎn)其實(shí)還沒有達(dá)到理想狀態(tài),想要達(dá)到更高的生產(chǎn)效率,就要研究每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),再根據(jù)本廠實(shí)際情況合理調(diào)配,這樣才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提高。